11月15日，菏泽城投控股集团在菏泽市疾控中心项目部开展安全生产交流活动。集团副总经理张子栋出席活动并讲话，集团各施工项目负责人、安全管理人员参加。

交流会上，参会人员共同学习借鉴了中铁二十二局的安全管理工作流程、创新做法，并查阅安全资料，实地观摩施工现场，交流安全管理工作经验。

会议指出，疾控中心项目安全管理工作严格把握住了三个工作要点：一是严把人员入口关。对项目新进场人员管控严格，从年龄、健康状况、职业素质、道德素养等多方面考核，并签订安全承诺书，严禁不合格人员入场。二是严把安全培训关。项目三级安全教育、特种作业教育、班前会安全培训、安全考试等落实到位。三是严把现场管理关。日常隐患排查治理不走形式，整改工作从严从实，不留死角，从根源消除安全事故。

会议强调，在当前严峻的安全形势下，安全生产要做好以下四项工作：一是安全宣传要直达一线。一线劳动者是安全生产的直接参与者，也是安全宣传工作的薄弱环节，宣传工作要直接面向一线劳动者，引导提升安全意识。二是安全课堂要设在一线。要通过班前会、集中培训、警示视频等形式，把安全操作规程、风险源辨识、应急措施等传递给一线劳动者，切实发挥安全培训的作用。三是安全演练要覆盖一线。围绕事故处置、避险、急救、转移、上报等有计划开展应急演练，增强一线劳动者对于事故伤害及应急处理流程的认识，提高应对突发事故时的应急处理能力。四是安全督导要直插一线。安全督导检查要突破过去在会议室听汇报、查资料的形式，坚持走进工地、走进车间，通过检查学习笔记、提问培训内容、抽查操作规程、询问应知应会等方式，让每个一线劳动者做到安全生产警钟长鸣。

通过此次交流学习，各项目部进一步梳理了安全生产的薄弱环节，相互学习借鉴了安全管理经验和创新做法，为集团安全生产工作提供了有力保障。