近日，菏泽城投控股集团召开“扭亏为盈、提质增效”工作推进会议。集团公司党委副书记、总经理吴兴国出席会议并讲话，副总经理张子栋主持会议，集团相关部室、各业务板块（平台）负责人参加会议。  

会上，财务部通报了集团公司一季度主要财务指标完成情况，各单位分别汇报了“扭亏为盈、提质增效”工作开展情况及取得成效、存在问题及下一步工作推进措施和打算。 

会议要求，要提高认识，充分认识做好“扭亏为盈、提质增效”工作的重大意义；要各司其职，形成“扭亏为盈、提质增效”工作的强大合力；要明确目标，彰显“扭亏为盈、提质增效”工作的成果；要苦练内功，建立“扭亏为盈、提质增效”工作的长效机制。

会议强调，一要抓管理、抓经营，无法短期实现“扭亏”的，也要实现“减亏”；二要抓规划、抓重点，对亏损企业要分析透彻，分类施策；三要抓落实、抓考核，各板块要与相关业务部室对接，拿出具体方案，到年底将亏损面降到最低。